【Think more.】テレワーク化は強制するのものなのか？☆☆☆☆☆
不祥事（？）を起こした芸能人やタレントはみんな資格を取ればいいのにと思う横須賀輝尚です。スキャンダル→反省→復活←叩かれるの流れが結構できあがってますけど、スキャンダル→司法試験合格→復活←すごすぎて誰も叩けないという構図ができるのではとか考えたりしてます。結局なんの努力も反省もせずに出てくるから、叩かれる対象としては最適なんでしょうね。私は芸能人やタレントのスキャンダルには1ミリも興味がないですけど←
さて、ライティングの講座ですが、明日で締め切りです。本受講、ビデオ受講ともに定員に届くかどうかくらいの感じで、若干名はまだ申し込みできます。文章技術のある世界は本当に楽しいです。LPのデザインは外注できますけど、文章の外注はなかなかできませんからいまのうちに身に着けておきたいところ。
私もこの機会にもう一度自分自信の文章技術についてまとめ直しますので、自分で言うのもアレですが、良い講座になると思います。そして、これは少人数セミナーなので、開催も問題なくできるでしょう。ただ、今後のセミナー開催は、やはり新型肺炎の影響は考えなければ、と思ってます。
また、それだけじゃなくて、テレワークもですね。次々と企業がテレワーク化を進めており、ガチで他人事ではなくなってきました。テレワーク未対応＝ブラック企業になるのも時間の問題です。大げさじゃなくて。もちろん、テレワーク化が不可能な業種もあるでしょうけど、少なくとも可能な限り取り組んでいるという姿勢は見せる必要があります。
考え方として、「その会社は社員を守る姿勢をどう見せるか」ということも含まれていて、テレワーク化しない＝社員を守る気がないという構図はすぐに作られてしまうでしょう。ただ、中には出社したい人もいるでしょうし、社員の個人的な健康の管理まで企業の責任なのか？という議論もあるし（例えば、在宅勤務にするけど、社員が個人的判断で有給を取ってアジア旅行しちゃうとか）、企業としては、ここまでは守る姿勢を見せた、ということが言えることが大事なんじゃないかと思います。
パワーコンテンツジャパン株式会社は、選択制でテレワーク化する予定です。もちろん試験的なものから。いつも言ってますけど、常に時代が変わるときにいるんだっていう意識は大事です。
では、仕事に戻りまーす。
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※2020年3月現在、450名以上のサロンメンバーが参加されています。
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