【Think more.】テレワークと出社主義の間の子。☆☆☆☆☆
花粉の季節になると弱体化する横須賀輝尚です。四谷は良い天気です。普段から最強の「目」を持つ私ですが、この時期だけは弱まります。私の目、最強なんですよ。1日10時間以上PC見て（＋ゲームして）視力落ちない、眼精疲労まったくしない、くわえてアスリート並の動体視力があり、最強の目なのですが、花粉だけはダメです。しかし、なんでこんなに目がいいのかわかりません。家族親族みんなメガネかけているのにね。まさか←
さて、新型肺炎が本格化してきており、様々なイベントに影響が出ております。セミナーやイベントが中止になったり、テレワーク化が急務だったりと、もちろん罹患された方は大変ですが、それでもいろいろ考え直すきっかけになります。
オフィスです。GMOグループは今回の新型肺炎で速攻2000名を超える社員をテレワークにしました（在宅）。で、作業効率や生産性がほとんど落ちていないんだとか。じゃあ、オフィスに何億円も払っているのは何の意味があるんだって話です。パワーコンテンツジャパン株式会社も絶妙なラインではありますが、年間500万円くらいは賃料を支払ってます。バカ高いわけじゃないですが、決して安いわけでもありません。そんな家賃です。
テレワークになれば、オフィス不要論が出ます。だって家賃無駄だものね。でも、なかなか手放せない会社も多いはずです。本社オフィスがあるってことは、ひとつのブランドでもありますし、「居場所」でもある。テレワークで確かに通勤はなくなるし、効率はいい。でも、集まることで生まれるアイディアなんかもあるわけで、パワーコンテンツジャパン株式会社は後者の「出社主義」をずっと取ってきました。ただ、世の中の流れを見ていると、頑なに出社主義を取るのもある意味逆張りで面白そうなのですが、良い会社をつくっていく上では、もうちょっと考える必要があるのかなぁと最近思います。
例えば、出社を半分以下にするとか。もちろん今回のような状況になれば、それこそすぐに在宅で良いのかもしれませんが、テレワークの良さと会うことの良さを兼ね合わせた方法が取れないかなぁとちょっと考えてます。
月曜日…出社 10:00-18:00
火曜日-木曜日… 原則テレワーク（ただし接客がある場合は出社）
金曜日…出社 10:00-18:00
とか。まだ考えの途中です。
どうなんでしょうねぇ。では、仕事に戻りまーす。
＊四谷会議：”無料”士業・コンサルタントオンラインサロン（横須賀輝尚主宰）
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